4月8日,城市公司、文旅公司召开四月月度会,公司经营班子成员,子公司、分公司主要负责人,各部门负责人参加会议。
会议通报了公司年度经营目标的完成情况,对当前市场形势进行了分析,就下一阶段重点工作进行了安排部署。
会议指出,公司上下要高度重视营销工作,以营销工作为中心,立足自身岗位职责,加速配套兑现、保障项目品质、提供优质物业服务,为营销工作创造更好条件。要有效利用自身资源,为公司项目导流客户,促进成交,助力项目去化。要分析当前主要矛盾,针对性制定营销策略,抓住时机,实现销售业绩改善。
会议强调,要始终将改善作为贯穿全年的工作主题,要将精益管理培训的学习成果转化为工作动力和工作成效,针对实践课程中所发现的改善点,相关责任人要制定整改计划,迅速落实,完善提升。要深入理解掌握精益管理思想,强化办公5S管理,形成良性改善循环,提升企业核心竞争力。
上一篇: 不止于路 共创辉煌——襄阳投资公司专场招聘会正式启动
下一篇: 于庆波一行赴汉江生态城调研指导